Brasserie de Tahiti

Contexte

Les équipes travaillaient avec des sources hétérogènes : documents internes, historiques Excel, données financières et procédures terrain. Chaque application devait respecter les rôles métier, reprendre l’existant et rester compréhensible par des utilisateurs non techniques.

Réalisations

• BDT Data Hub & Omni : couche sémantique, environ 50 corrections de modèles, 19 tableaux de bord et recherche RAG sur plus de 16 000 pages documentaires.
• GestioPro : gestion des investissements avec 9 statuts, 7 rôles, budgets multi-devises, plus de 200 contrôles et une dizaine d’exports.
• Flotte & carburant : remplacement de 26 feuilles Excel, suivi de 150 véhicules et reprise de dix ans d’historique, dont 22 000 entrées carburant et environ 400 anomalies détectées.
• HSE : six types de permis de travail et 17 formulaires dynamiques adaptés aux opérations terrain.
• Pilotage DSI : intégration ITSM, extraction assistée par IA des contrats PDF et espace de documentation interne.

Rôle

Recueil des besoins, modélisation des données, développement, reprise des historiques, gestion des droits, contrôles de cohérence, tests utilisateurs et préparation du déploiement.

Impact

Cinq outils livrés sur des périmètres différents, avec une base plus centralisée pour consulter l’information, contrôler les saisies et suivre les opérations.

Ce que j’en retiens

• Commencer par comprendre le processus réel avant de dessiner l’interface
• Prévoir la reprise et la qualité des données dès le début
• Tester les droits et les cas limites avec les utilisateurs concernés
• Documenter suffisamment pour rendre l’outil durable après la livraison